北京百荣真的能转型吗？
作为前百荣员工，我来回答下这个问题吧 先说结论，百荣不可能转型为高端市场！
1.百荣的地理位置，东三环附近，西接新发地农产品批发市场，北邻京开高速，这里本身就是以中低端客群为主的购物场所；并且因为毗邻京开高速，这里经常会有拉着满满一车水果蔬菜的大卡车出入，顾客也能买到便宜新鲜的果蔬。
2.百荣的商业模式和租金水平决定其很难吸引高端品牌入驻。 首先，百荣是以批发为主，零售为辅的形式，这种形式决定了其商业体本身的定位就是服务于周边居民、上班族及低端消费者。加上之前百荣一直是以批发为主，后来才逐渐引入一些零售商户，因此整个商场的运营水平和硬件设施确实无法与奢侈品、中高端品牌店相比。其次，百荣的租金相对来说也比较便宜，据说只有一线城市的十分之一左右（具体不太清楚），这样相对较低的成本使得百荣能拿出更多的资金来补贴顾客的购物消费，进一步降低消费者的购买门槛。
3.市场定位的转向并非一朝一夕能够完成，需要一定的时间以及相应的举措。 首先，从商场本身来说，应该加强整体运营水平的提升，例如可以引进更多精品店铺，提供更好的购物体验（虽然目前很多卖场的体验也已经做的很不错了）。同时，商场还可以考虑在周末或者节假日期间延长营业时限，或是推出晚市优惠等举措，满足周边居民及周边消费者的需求。
当然，商场也需要考虑如何留住客人的问题，现在百荣已经引入品牌折扣店，相信今后还会引入更多适合大众消费需求的品牌，同时，商场也应该重视对现有商户的培育，做好商户经营指导，提高商户利润率，从而减少商户流失的可能性。